Consultant bancaire Risque · Réglementation · Données Valence, Espagne

Andrés Aldaz

Consultant bancaire

Conseil aux banques sur les fonds propres, les données de risque et les rouages discrets du back-office.

Domaines
Risque, réglementation et données
Publications
Huit notes publiées
Langues de travail
Anglais et espagnol
Établi à
Valence, Espagne

Lexique du métierDécoratif · pas des données de marché

I.Thèse

Le métier

Entre les métiers et leurs systèmes
Andrés Aldaz
Valence

Une banque est jugée sur des chiffres qu’elle doit pouvoir expliquer : à son conseil d’administration, à son superviseur et à elle-même. Mon travail se situe précisément là, entre le métier qui porte la question et les systèmes chargés d’y répondre.

Je suis consultant bancaire à Valence, en Espagne. Mon parcours est celui de l’analyse métier, au sein de l’activité de conseil de Sopra Steria, fondé sur une formation en ingénierie et en technologies acquise à l’Universitat Politècnica de València.

Le savoir-faire couvre tout le cycle des exigences — ateliers avec les parties prenantes et modélisation des processus, jusqu’à la spécification, aux critères d’acceptation et à la mise en production —, appliqué aux sujets sur lesquels une banque ne peut se contenter d’approximations : fonds propres, données de risque, rapprochements, paiements et explication quotidienne du P&L.

En marge de cette activité, je publie des notes de fond sur ces sujets, écrites pour les praticiens et accompagnées de modèles et de code opérationnels.

Relier technologie et métier par une analyse rigoureuse
Notes publiées
8
Domaines d’intervention
6
Étapes d’une mission
5
Langues de travail
2
II.Grand livre

Domaines d’intervention

Six sujets, une même discipline

Calcul des exigences de fonds propres selon Bâle IV et CRR3, l’output floor et son incidence sur les portefeuilles IRB ; construction de grilles de score, du découpage par Weight of Evidence et de l’Information Value à la régression logistique, validée par Gini, KS et PSI.

Termes du domaine

Output floor
Les actifs pondérés IRB ne peuvent descendre sous 72,5 % de l’approche standard, avec une mise en place progressive à partir de 50 % en 2025.
Weight of Evidence
Le logarithme de la part des bons dossiers rapportée à celle des mauvais dans une classe ; il place chaque attribut sur une même échelle linéaire.
PSI
Indice de stabilité de la population : l’écart entre les demandeurs actuels et l’échantillon de développement.
Planche illustrative: L’output floor

BCBS 239 en pratique : éléments de données critiques, capture automatisée du lignage et cadre de gouvernance des données apportant les preuves que le superviseur demandera.

Termes du domaine

BCBS 239
Les principes du Comité de Bâle sur l’agrégation des données de risque et la notification des risques ; onze d’entre eux s’appliquent aux banques.
Donnée critique
Une donnée dont l’erreur modifierait sensiblement un chiffre de risque présenté au conseil ou au superviseur.
Lignage
Le chemin documenté d’un chiffre, de son système source à travers chaque transformation jusqu’au rapport.

Rapprochement des comptes nostro à partir des relevés SWIFT MT940, appariement avec tolérances, vieillissement des suspens et traitement de bout en bout (STP) ; priorisation du travail opérationnel au regard des capacités et des échéances réglementaires.

Termes du domaine

Nostro
Notre compte auprès d’une banque correspondante, dans sa devise ; son relevé doit concorder avec notre propre grand livre.
MT940
Le message SWIFT de relevé client : des soldes et une ligne :61: par mouvement comptabilisé.
Suspens
Une opération qu’aucune règle ne parvient à rapprocher ; elle vieillit depuis sa date de valeur et fait l’objet d’une escalade.
Planche illustrative: Rapprochement nostro

Le parcours d’un paiement par carte, du terminal au système bancaire central (ISO 8583, autorisation, compensation et règlement), et la notation de la fraude en temps réel sur des flux de données.

Termes du domaine

ISO 8583
La norme de messagerie des autorisations par carte : un indicateur de type, un bitmap et des champs de données numérotés.
Autorisation
L’accord en temps réel de l’émetteur ; l’argent circule plus tard, lors de la compensation et du règlement.
Variable de vélocité
Un comptage ou une somme sur une fenêtre glissante, comme le nombre d’opérations par carte sur la dernière heure.

Attribution quotidienne du P&L sur les produits de taux : delta de taux, convexité, thêta, portage et change, et ce que le résiduel inexpliqué révèle des modèles de risque sous-jacents.

Termes du domaine

P&L explain
L’attribution quotidienne de la variation de valeur d’un portefeuille aux facteurs de marché qui l’ont causée.
DV01
La variation de valeur pour un mouvement d’un point de base des taux ; le cœur du delta de taux.
Résidu inexpliqué
Ce que l’attribution ne parvient pas à affecter ; il reste faible quand les modèles de risque couvrent bien le portefeuille.
Planche illustrative: Attribution du P&L

Ingénierie des exigences, modélisation BPMN des processus (AS-IS et TO-BE), analyses d’écarts et d’impacts, SQL et analyse de données, et mise en œuvre aux côtés des équipes d’architecture, de développement et de recette dans des programmes agiles.

Termes du domaine

BPMN
Business Process Model and Notation : la norme pour dessiner les processus tels qu’ils sont et tels qu’ils devraient être.
Analyse des écarts
Une comparaison structurée entre l’existant et la cible, qui recense ce qui doit changer pour combler l’écart.
Critères d’acceptation
Les conditions vérifiables, convenues avant la réalisation, qui permettent de considérer une exigence comme satisfaite.

Les publications sont rédigées en anglais.

III.Méthode

La conduite d’une mission

Du premier échange à la mise en production

Chaque mission obéit à la même discipline : comprendre le métier avant le système, consigner par écrit ce qui est convenu et rester jusqu’à ce que tout fonctionne en production.

  1. Recueil des besoins

    Ateliers avec les directions et les équipes opérationnelles pour établir ce dont le métier a réellement besoin.

  2. Analyse

    Analyse des processus en BPMN : l’existant tel qu’il est, la cible telle qu’elle doit être, et l’écart entre les deux.

  3. Spécification

    Exigences, cas d’utilisation et user stories, documentés et suivis sur des cycles de livraison de plusieurs sprints.

  4. Réalisation

    Collaboration étroite avec les équipes d’architecture, de développement et de recette dans des cadres agiles à l’échelle.

  5. Recette

    Critères d’acceptation définis en amont, accompagnement pendant la recette utilisateur (UAT) et la mise en production.

Agile · Scrum · SAFe · BABOKEn anglais ou en espagnol
IV.Planches

Planches de travail

Illustratives, sur des chiffres inventés

Trois petits modèles de travail tirés des notes. Ils reposent sur des chiffres inventés et des règles simplifiées : ils montrent le comportement d’un mécanisme, pas la situation d’un établissement.

Illustratif · chiffres inventés

Quand l’output floor devient contraignant

Les actifs pondérés calculés par modèles internes ne peuvent descendre sous une part fixée de l’approche standard. Déplacez le chiffre du modèle et l’année de mise en place pour voir où l’économie du modèle cesse d’être reconnue.

48 %
Année de mise en place et niveau du plancher

Simplifié : un seul portefeuille, RWA standard indexés à 100 ; plafonds transitoires et autres ajustements ignorés.

Lire la note n° 7

Illustratif · chiffres inventés

Rapprocher un relevé nostro

Les lignes d’un relevé MT940 sont rapprochées du grand livre interne par des règles appliquées dans l’ordre, de la référence exacte à la référence approchée. Ce qu’aucune règle ne rapproche devient un suspens, à vieillir et à analyser.

  1. Référence exacte
  2. Montant et date de valeur exacts
  3. Montant à ±0,01, date à ±1 jour
  4. Référence approchée, distance ≤ 2
  5. Aucune règle : un suspens

Lignes inventées ; l’ordre des règles suit la note.

Lire la note n° 3

Relevé · MT940

    Grand livre interne

      Illustratif · chiffres inventés

      Expliquer le P&L d’une journée

      Le P&L quotidien d’un portefeuille obligataire, décomposé en delta de taux, portage, convexité, change et nouvelles opérations. Ce qui ne peut être attribué est le résidu inexpliqué ; la règle empirique de la note le maintient sous 5 % du total.

      Journée

      Portefeuille inventé ; la baisse des taux reprend l’exemple de la note, avec un DV01 de 42 000 €.

      Lire la note n° 2
      V.Registre

      Publications

      Notes pour praticiens, 2021–2025
      Chaque note comprend des modèles détaillés et du code. Le registre complet
      VI.Lettres

      Correspondance

      Par écrit

      Pour une mission, une mise en relation ou une réaction à l’une des publications, une lettre est la meilleure entrée en matière.

      Les messages envoyés ici me parviennent directement et sont traités en toute confidentialité.

      Les échanges se tiennent en anglais ou en espagnol.

      Sujets
      Fonds propres, données de risque, rapprochements, paiements, P&L
      Langues
      Anglais · espagnol
      Établi à
      Valence, Espagne
      À l’attention d’Andrés Aldaz, Valence